西北軸承有限公司歷時(shí)三個(gè)月的“大干二季度”專項(xiàng)活動(dòng)捷報(bào)頻傳，活動(dòng)開展以來，在員工總數(shù)相較過去減少30%的情況下，月度產(chǎn)值連創(chuàng)新高，6月份產(chǎn)值更是達(dá)到2014年以來單月產(chǎn)值的最高水平，鐵路軸承產(chǎn)值也創(chuàng)出了自批量生產(chǎn)以來的新高。

　　活動(dòng)期間，生產(chǎn)系統(tǒng)推行周計(jì)劃、日跟蹤、周例會(huì)措施，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和《重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)度單》的準(zhǔn)時(shí)化控制，做到了對生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)各種情況實(shí)時(shí)跟蹤并及時(shí)處置。公司高管主動(dòng)帶班值班，各生產(chǎn)服務(wù)、后勤保障部門，積極服務(wù)生產(chǎn)一線，各生產(chǎn)分廠連續(xù)延班、加班，人均工時(shí)顯著增加，按期交付率有較大提高，展現(xiàn)出了公司上下聚焦年度工作目標(biāo)，比干勁、講奉獻(xiàn)，克難關(guān)、求實(shí)效的良好生產(chǎn)經(jīng)營局面。

　　活動(dòng)中，各生產(chǎn)單元不忘抓好安全工作，二季度各生產(chǎn)分廠均未出現(xiàn)安全事故，在公司組織的數(shù)次安全大檢查中均無重大整改項(xiàng)發(fā)生。

　　“大干二季度”專項(xiàng)活動(dòng)檢驗(yàn)了公司上下一盤棋、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好形象，檢驗(yàn)了各生產(chǎn)服務(wù)保障部門與生產(chǎn)單元間的協(xié)同作戰(zhàn)水平，檢驗(yàn)了各生產(chǎn)分廠組織協(xié)調(diào)能力，大大增強(qiáng)了全員主人翁意識，提振了職工改革脫困的信心和決心，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營沖刺打下良好的基礎(chǔ)。